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广汇能源宋东升:煤油气产能释放 收获不忘谋发展

日期:2019-07-25    来源:上海证券报  作者:徐晶晶

国际燃气网

2019
07/25
08:56

关键词: 能源开发 广汇能源 能源行业 天然气

 广汇能源董事长 宋东升
 
  当朝阳洒满广汇能源位于东海之滨的启东LNG码头之时,公司位于哈萨克斯坦境内的斋桑油田还在睡梦中,大约4个小时之后才能迎来曙光。那么,执掌广汇能源这个资产逾500亿元的能源帝国的董事长宋东升是如何运筹帷幄的?自上任以来如何实现连续5个年度盈利的?
  自确立向能源转型以来,广汇能源已成长为沪深两市唯一一家坐拥煤、油、气三种资源的民营公司。公司苦心经营十余载的多个能源项目陆续步入收获期,牵头修建的红淖铁路也于2019年初开通试运营,公司还将推动将军庙至淖毛湖铁路建设。
  指着公司的项目分布图,宋东升铿锵有力地告诉记者:“大股东广汇集团自2017年起,连续三年进入世界500强。目前,广汇集团开启了三次创业的新征程,作为集团四大产业中的一员,广汇能源将重点发展清洁能源和油气下游产业链,进一步完善能源物流,全面开拓下游市场,争做中国最具成长力的国际能源公司。”
  十年磨一剑
  2000年,广汇股份(广汇能源的前身)作为中国石材第一股,在上海证券交易所挂牌上市。能源富集的新疆孕育了广汇股份,上市两年后,公司敏锐地捕捉到切入能源行业机遇,并基本完成了能源开发所需的资本积累。
  2002年开始,广汇股份果断进行产业结构调整,进军能源行业。2012年成功转型为专业化的能源开发公司。同年6月5日,公司证券简称正式变更为广汇能源。
  如今,广汇能源已形成以煤炭、LNG、甲醇、煤焦油为核心产品,以能源物流为支撑的天然气液化、煤炭开采、煤化工转换、油气勘探开发四大业务板块。
  公司采取“大能源、大物流、大市场”战略,目前已具备完整、配套的全产业链布局:上游资源获取及投资建设工厂,中游投资建设公路、铁路、码头物流中转基地,下游通过大力开发民用、车用、工业等应用领域扩大了终端市场规模。
  自驶入能源开发的快车道后,广汇能源资产规模不断扩大,盈利能力逐步提升。据公告,公司总资产已由2012年末的232.12亿元增至2019年一季度末的500.67亿元;营收由2012年的37.15亿元增至2018年的129.05亿元,归属于上市公司股东的净利润由2012年的9.64亿元增至2018年的17.44亿元,整体业绩创公司上市18年以来新高。
  石材、房地产、能源,广汇能源历次转型为何都能不断做大做强?宋东升表示,这得益于公司科学的决策与超强的执行力。据悉,广汇能源曾经召开过多次闭门会议,比如2002年确立了向能源转型的目标后,毅然剥离如日中天的房地产板块,全力进军能源行业。
  宋东升坦言,公司介入能源行业后,煤炭、石油、天然气均经历了下行周期,加之这些能源项目投资金额大、投资周期长,因此在一定时期内公司业绩增长乏力,饱受市场质疑。
  但是,广汇能源始终坚定地沿着战略规划路线行进。公司在哈萨克斯坦境内的斋桑油气田的天然气通过跨境管道输入境内;新疆哈密地区伊吾县境内的年产120万吨甲醇、7亿方LNG项目达产了;哈密1000万吨/年煤炭分级提质清洁利用项目投产了;江苏启东的LNG码头投运了……荒煤气制乙二醇项目、启通天然气管线等新项目正在建设中。
  广汇能源演绎了一曲新时代的《戈壁滩上盖花园》。据东财Choice统计,广汇能源一季度销售毛利率和净利率分别为32.04%、12.69%,均居申万宏源石油化工行业第三名;广汇能源净资产收益率为2.90%,居申万宏源石油化工行业第四名。
  结构调整正当时
  从上世纪80年代一起创业的7个年轻人,到如今的10万广汇人,广汇一直在路上。
  宋东升告诉记者,广汇能源将依托自有的油、气、煤三种资源,走绿色开发、低碳利用、清洁发展之路,不断开疆拓土。产业结构与资产结构正在不断调整中,日趋合理。
  其中,公司将大幅提升天然气业务。目前,天然气业务营收占比刚刚过半,计划通过4年至5年的发展,争取实现天然气收入占比达到70%至80%。
  公司启东LNG接收站一期工程、二期工程已分别于2017年、2019年上半年投入运营。三期工程预计将于2020年上半年投产,三期工程投产后预计整体周转能力可达300万吨/年。公司还在筹备“海转江”项目,计划沿长江销售进口天然气。
  公司将在现有新型煤化工项目基础上,全力做好技改提升和产业链向下延伸,发展精细硫化工、煤焦油加氢、荒煤气制乙二醇等产业,发展循环经济,形成闭环。
  公司还将在红淖铁路试运行的基础上,加强各方面合作,积极推动将军庙至淖毛湖铁路建设,联通兰新、哈临两个出疆通道,服务吐哈、准东两大新疆煤田矿区,早日建成新疆外运的北翼通道。
  资金是关键。在宋东升看来,对于曾经经历过艰难岁月的广汇能源来说,这已经不是多大的事,公司具备开疆拓土的资金实力。首先,公司前期投资的项目陆续转固,投资额相对大幅削减;其次,去年恒大集团携百余亿元资金加持;再次,多年来陪伴着广汇能源成长的多家金融机构从未离开,截至2019年3月末,公司尚未使用综合授信额度79.89亿元。
  在直接融资方面,目前,公司已获得上海证券交易所及中国银行间市场交易商协会备案或注册的债券尚余发行额度60亿元,公司可根据经营情况择机发行,作为偿债资金的补充。此外,公司拟公开发行A股可转换公司债券募集资金总额不超过33亿元。公司的资产负债结构将得以进一步调整和优化。
  稳定的现金流及业绩支撑是保证偿债资金流动性的根本保障。年报显示,2018年公司经营性净现金流较2017年增长69.89%。公司表示,公司一直保持最低的流动性储备,自2019年以来,公司货币资金余额每日保持在20亿元以上的规模,充分保证公司正常生产经营。
  同时,公司管理层始终坚持通过提升营业收入及盈利水平,降低资产负债率。数据显示,2016年至2018年,公司资产负债率分别为69.59%、67.68%和64.24%,处于行业平均水平。
  蓝图正绘就
  目前,广汇集团已正式将“全面提升发展质量”作为今后五年发展的核心指导思想,制定了集团2018年至2022年发展战略规划,全面开启“第三次创业”新征程。
  2019年《财富》世界500强企业排行榜日前发布,广汇集团凭借2018年度实现1889.42亿元营业收入的优良业绩,连续第三年进入《财富》世界500强,位列第439位,较上年提升17位,三年排名跃升56位。
  宋东升望着窗外天边的雪山,缓缓地说:“我坚信我们10万广汇人一定能够完成战略规划,因为广汇是一个公平、开放的平台。”未来公司考虑引进更多小伙伴一起创业,强强联合。
  “产业报国、实业兴疆”的广汇精神听起来很宏大,但确实润物细无声,浸润着每一位广汇能源人的心田。
  不积跬步,无以至千里。宋东升表示,每一个小目标的实现都离不开广大员工的辛苦付出。公司既为员工提供发展的平台,又切实关心员工生活。
  在宋东升的倡议下,公司自2015年起设立专门的爱心互助金,一部分由工会出资,一部分由员工自愿捐款,每年规模50万元至60万元。至今,公司多位员工受到了帮扶,还把医疗救助的范围扩大到了员工父母。
  宋东升说:“自爱心互助金设立以来,连续三年都有余额。去年底,我要求相关负责同志放宽条件,争取每年收支平衡。”
  距乌鲁木齐700多公里的伊吾县淖毛湖镇是广汇能源重要的化工基地。公司为员工新建了夫妻公寓、子女幼儿园、食堂等设施。
  宋东升表示,一线员工远离家人、远离都市在大漠戈壁、口岸海港战风沙,各种艰辛难以言表。让全体员工都在合适的岗位上实现自我价值,过上有尊严、有品质、更体面的幸福生活是高管层义不容辞的责任。
  作为董事长,宋东升一直为了这个目标在努力。

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